秉承着“服务地方经济，服务中小企业，服务城乡居民”的发展定位，近年来，城市商业银行不断创新金融产品，为我国经济社会发展注入金融活水，取得不俗成绩。

　　从城市合作信用社到区域性法人银行，从山东省首家H股上市银行、全国第二家“A+H”上市城商行到构筑起一体两翼发展格局，因金融改革而生的青岛银行，如今已在服务地方经济的“沃土”上深耕了26年。

　　“与城市发展接轨，与区域经济融合，始终是青岛银行高质量发展的坐标。”青岛银行董事长景在伦在接受《金融时报》记者采访时表示，站在深入贯彻落实党的二十大精神的新起点上，青岛银行将继续聚焦山东省、青岛市经济社会高质量发展的金融需求，加大服务实体经济力度，而具体的着力点将置于何处，景在伦予以了详解。

　　《金融时报》记者：党的二十大报告指出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。可以看到，去年，青岛银行在支持地方经济发展方面探索创新做法、取得积极成效。请您予以简要介绍。

　　景在伦：2022年，青岛银行主动调整信贷方向，加大对制造业、绿色金融、科技金融和普惠金融等实体经济的贷款投放力度，全力支持实体经济发展。

　　一是加大信贷投放力度。去年，青岛银行积极落实党中央、国务院重大决策部署，全力服务国家战略，围绕新旧动能转换、制造业高质量发展、基础设施更新与城市升级改造、科技企业等关键领域加大信贷投放力度，为实体经济发展注入金融活水。2022年全年新增信贷投放248亿元，较上一年度增长10.17%，有效地支持了地方经济发展。

　　二是积极拓展普惠金融。去年，青岛银行积极响应国家号召，切实落实两项政策工具，积极拓展普惠金融业务。全年共落实延期还本626户，本息33.89亿元；全年共获得人行“普惠贷款支持工具激励资金”7621.39万元。全年累计办理政策性银行转贷款业务43亿元；申请央行支小再贷款9笔，金额73.27亿元，全部用于发放优惠利率小微贷款。持续开展小微企业“首贷”培植专项行动，全年新增首贷户385户，发放贷款30.28亿元。截至2022年末，青岛银行普惠小微企业贷款余额270余亿元；全年，普惠贷款增长显著高于全行各项贷款增速，普惠贷款占总贷款的比重为11%，较年初提高1.29个百分点。

　　三是协同创新提升综合服务能力。去年，青岛银行持续推进绿色金融产品创新，先后完成山东省内首笔排污权质押贷款、新能源项目CCER未来收益权质押贷款、用能权质押融资和合同能源管理收益权质押项目贷款等，实现绿色金融创新发展。青岛银行完成与IFC为首的国际开发机构国内首笔蓝色银团贷款业务；“创建全球首个蓝色资产分类标准”项目，荣获“2021年度青岛市金融创新奖”第一名。

　　此外，以青岛银行为主体，青银金租和青银理财两家子公司为两翼，充分发挥多牌照优势，集团化协同作战，为客户提供综合化的优质服务。2022年，青银金租租赁资产同比增长30.55%；青银理财理财产品和资产规模同时创新高，双双突破两千亿元。

　　《金融时报》记者：眼下，商业银行数字化转型如火如荼，据了解，青岛银行在20余年的发展历程中，始终坚持“科技立行”战略，强调加速推进“数字化成长”。接下来，贵行将如何从业务和管理两个方面同步推进数字化转型工作？

　　景在伦：目前，数字化转型已经上升为不少银行的发展战略，成为领先银行的共识。“数字化成长”也正在成为青岛银行发展新支点，具体如何推进包括如下几个方面。

　　一是加强顶层设计，统筹全行数字化转型工作。青岛银行成立由董事长任主任、行长任副主任、高管层任委员的数字化战略转型委员会，统筹规划、全面推进全行的数字化转型工作。以“线上化、移动化、智能化”为指引，聚焦“精准营销与服务、智慧运营与管理、智能授信与风控、数字监管与合规”，制定数字化转型方案。

　　二是以重点项目建设为抓手，推动业务数字化转型尽快落地见效，2022年新启动项目42项。青岛银行在公司金融方面，先后投产对公智能营销管理平台、对公线上营业厅等项目，初步形成线上线下一体化运营体系。零售金融方面，持续推进智慧网点建设、智能营销平台建设、渠道协同建设和手机银行建设等项目建设；全面推广“智慧房贷”，“智慧个贷预警平台”实现贷后自动化预警，零售数字化转型成效显著。

　　三是加速管理的数字化转型，赋能业务发展。青岛银行重点建设智慧信贷项目、智能化预警项目等，将风险决策和风险预警嵌入信贷业务全流程；升级大数据平台等，提升管理的精细化、专业化水平，持续赋能业务发展。

　　数字化转型是银行业发展的大势所趋。推进数字化转型要注重科学性，强化顶层设计。同时，数字化转型又是一项高投入的系统工程，既要保持适当的投入规模，又要注重投入产出比。未来，青岛银行将持续强化顶层设计和规划，逐步构建“稳中台+敏前台”的双态架构，逐步完善“稳态”的信息科技风险管理体系建设，加速“敏态”新技术应用及业务需求响应，全面推进数字化转型落地；持续强化数据治理，提升数据管理能力，使“数据”真正变成“数据资产”；全面加强数字化人才队伍建设，逐步建立匹配全行数字化发展战略的科技人才队伍；实现数字化转型与业务发展紧密结合，以及前中后台、业务与管理的数字化转型同步推进。

　　《金融时报》记者：作为立足山东半岛的总行级法人银行，2023年，青岛银行将如何在助推实体经济高质量发展的同时实现自身的高质量发展？

　　景在伦：2023年，是全党、全国人民贯彻落实二十大各项战略部署的开局之年。全国人民将在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，开启全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的新征程。

　　2023年，青岛银行将坚决贯彻落实二十大“把发展经济的着力点放在实体经济上”的重要精神，坚持支持实体经济的原则和服务地方经济的市场定位，聚焦山东省、青岛市经济社会高质量发展，加大服务实体经济的力度。

　　一是持续加大实体经济领域信贷投放力度。2023年，青岛银行将在继续关注以政府重点项目为代表的民生金融的同时，紧密围绕山东省新旧动能转换、制造业强省和青岛市实体经济振兴战略，持续加大对先进制造业、战略新兴产业、绿色低碳发展和高新技术等实体经济领域的信贷投放力度；继续强化对普惠金融、乡村振兴建设的支持服务力度，提升服务实体经济能力，在推动区域经济高质量发展的同时实现青岛银行业务经营的高质量发展。

　　二是培育高素质的专业化人才队伍，提升实体经济服务质效。2023年，青岛银行将持续开展覆盖前中后台的、多层次的培训体系，推动员工专业技能和综合能力的提升，逐步培育一支专业能力强、综合素质高的专业化队伍，以专业化的能力为实体企业提供精准化的服务。2023年，青岛银行将在符合国家产业政策的前提下，精选公司治理优良、生产工艺先进、产品和服务市场竞争力强的优质客户，通过精准服务推动实体经济高质量发展；反过来，实体经济的良好发展又将带动金融体系的高质量发展，最终形成良性循环。值得一提的是，青岛银行将坚决避免为追求业务发展而将有限的信贷资源盲目投入到不符合国家产业和环保政策、技术落后、市场竞争力不强的落后产能、过剩产能领域。