2016-12-05
监事长肯定了公司制度建设的成果,建议进一步加强组织建设,大力提倡合规文化并增强风险意识,克服两地办公的诸多困难,努力提高各种制度的执行水准。
董事长肯定了公司的职场布置和员工的精神面貌,对经营班子和全体员工提出了“做牢基础、稳健发展、守住底线”等三点要求。建议一方面要发挥艰苦奋斗、吃苦耐劳的创业精神,另一方面也要注重制度的落实,加强员工培训与教育,内强素质、外塑形象,用正直的品格和高尚的职业道德赢得客户和同业的尊重。
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